martes, 7 de julio de 2009

Bienvenidos

Bienvenidos, esto es un espacio para discutir aspectos a cerca de los costos hospitalarios y su tratamiento con la aplicación desarrollada por Servicios Integrales de Outsourcing EU, pueden publicar sus inquietudes y con gusto nosotros las responderemos para así ir desarrollando documentación útil para aquellas personas o instituciones que apenas comienzan su implementación. 

VOLVER A LA PÁGINA DE SIO

3 comentarios:

  1. Con la nueva normatividad reglamentaria de emergencia social los hospitales publicos del primer nivel de atencion se han visto en la obligacion de contratar las actividades de promoción y prevención a evento. Igualmente, los hospitales públicos de segundo nivel deben contratar a evento. Lo anterior hace que cada vez más sea imperativo conocer cuánto cuesta cada producto o servicio de salud

    ResponderEliminar
  2. Completamente de acuerdo... el problema es que son pocas las ESE`s que tienen implementado un buen sistema de costos hospitalarios....

    ResponderEliminar
  3. El problema de los Costos Hospitalarios en las Organizaciones Hospitalarias – Su Complejidad

    Las organizaciones hospitalarias, por su propia naturaleza, son complejas. Para cumplir con sus objetivos las instituciones hospitalarias deben accionar una gran cantidad y variedad de factores- Son organizaciones que mantienen una actividad continua las 24 horas del día durante los 365 días del año, en ellas trabajan una gran cantidad de personas de diversas profesiones y prestan un servicio de vital importancia para la sociedad: prevenir las causas que ocasionan la pérdida de la salud y restablecer la misma a la población.
    La complejidad de las organizaciones hospitalarias está dada por múltiples y diversas variables, los cuales, sin pretender señalarlas en su totalidad, podemos encontrar:
    • No se produce un producto sino un servicio
    • Participan muchas unidades de trabajo con una gran diversidad de desarrollo tecnológico.
    • Participan muchos profesionales con conocimientos tecnológicos diversos, algunos de ellos a dos o tres turnos (médicos de una gran diversidad de especialidades, bioanalistas, enfermeras, paramédicos, técnicos de diferentes especialidades médicas, ingenieros y técnicos de mantenimiento de equipos médicos y administrativos; una variedad de profesionales del área administrativa: contadores, administradores, recursos humanos, finanzas y otros). Además, una variedad de trabajadores de diversa índole (personal de vigilancia, admisión y presupuesto, servicio a los clientes).
    • Una gran cantidad de productos hospitalarios diferentes para satisfacer necesidades variadas.
    • Requerimientos de grandes sumas de dinero para financiar las diversas actividades que se ejecutan en la institución.
    • Casi la totalidad de la organización constituye un costo indirecto (ojo,)para los servicios prestados facturables.
    • Adicionalmente debemos considerar la cantidad de personas que diariamente concurren a la institución por diversos motivos (pacientes, acompañantes, familiares y amigos de los pacientes, visitadores médicos) los cuales hacen uso de las instalaciones y requieren de ciertos servicios de parte de la institución.

    ResponderEliminar